Od 2001. godine više od 125.700 obitelji proizvođača
sudjelovalo je u ICP projektima u 13 zemalja u kojima se uzgaja
kava.
Kao član međunarodne inicijative
International Coffee Partners (ICP), Franck sudjeluje u obilježavanju 25.
obljetnice ove pretkonkurentne inicijative koja okuplja vodeće europske
kompanije iz sektora kave - Delta Cafés iz Portugala, Joh. Johannson Kaffe iz
Norveške, Lavazza iz Italije, Löfbergs iz Švedske, Neumann Kaffee Gruppe i
Tchibo iz Njemačke.
ICP je osnovan 2001. godine, u razdoblju globalne krize u
industriji kave, s ciljem zajedničkog djelovanja na jačanju otpornosti uzgajivača
kave i unapređenju radnih i životnih uvjeta poljoprivrednih obitelji. U
proteklih 25 godina članovi ICP-a uložili su 25 milijuna eura u aktivnosti inicijative,
pritom mobilizirajući dodatna sredstva donatorskih organizacija i drugih
partnera za rješenja koja donose stvarne i dugoročne promjene.
25
godina stvarnih promjena
U ovoj godini ICP obilježava 25 godina kontinuirane
podrške malim uzgajivačima kave i njihovim zajednicama. Od samih početaka, rad
ICP-a temelji se na kontinuiranom učenju i razumijevanju stvarnih potreba
proizvođača, uz uvažavanje svih kompleksnosti s kojima se suočavaju.
Takav pristup rezultirao je razvojem sveobuhvatnog modela
djelovanja usmjerenog ne samo na produktivnost i kvalitetu kave, već i na
unapređenje radnih i životnih uvjeta obitelji uzgajivača – kroz razvoj
obiteljskih gospodarstava, jačanje organizacija poljoprivrednika, otpornost na
klimatske promjene, uključivanje mladih te rodnu ravnopravnost.
„U proteklih 25 godina kroz naše partnerstvo uložili
smo 25 milijuna eura u aktivnosti ICP-a koje potiču stvarne promjene. Jačanje
otpornosti proizvodnje kave i osiguravanje prosperitetnije budućnosti za
obitelji uzgajivača i njihove zajednice zadaci su koji zahtijevaju zajednički
pristup. Jasno nam je da udruživanjem znanja i resursa, kako među članicama
tako i s poljoprivrednicima, možemo postići više“, izjavio je Rui Miguel
Nabeiro, predsjednik Upravnog odbora International Coffee Partnersa.
Inicijativa je pokrenuta 1999. na poticaj Michaela R.
Neumanna, a formalno osnovana 2001. Temelji se na odgovornom obiteljskom
poduzetništvu europskih članica i zajedničkom pristupu održivosti.
„Impresivno je vidjeti da je takav poduzetnički i
etički pristup dao rezultate kroz 25 godina. To potvrđuje kako dosljedan, zajednički
rad može dovesti do stvarnih promjena, na dobrobit naših partnera - malih uzgajivača
kave u Africi i drugim dijelovima svijeta“, izjavio je Michael R.
Neumann.
Utjecaj na terenu: unaprijeđena proizvodnja i životni
uvjeti
Od 2001. godine više od 125.700 obitelji proizvođača
sudjelovalo je u ICP projektima u 13 zemalja u kojima se uzgaja kava. Primjena
održivih poljoprivrednih praksi i diverzifikacija proizvodnje omogućile su
unapređenje uzgoja kave te povećanje stabilnosti prihoda.
Razvijeni alati i pristupi prilagodbi dodatno su ojačali
otpornost proizvođača na klimatske promjene, dok je podrška u uzgoju dodatnih
kultura pridonijela većoj prehrambenoj sigurnosti i stvaranju dodatnih izvora
prihoda. Ključnu ulogu ima i razvoj organizacija poljoprivrednika i zadruga
koje članovima omogućuju pristup relevantnim uslugama i konkurentnim tržištima.
Od 2001. ICP je surađivao s više od 2.700 organizacija poljoprivrednika,
podupirući osnivanje novih i razvoj postojećih.
Kroz ciljane edukacije dodatno su osnaženi mladi i žene
za aktivno sudjelovanje u donošenju odluka i pokretanju promjena u svojim
zajednicama. U 2025. godini 22% sudionika edukacija činili su mladi poljoprivrednici
u dobi od 18 do 35 godina, dok su žene činile 45% svih polaznika. Sve
projekte ICP-a provodi Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), trenutačno u Brazilu,
Etiopiji, Hondurasu, Indoneziji, Tanzaniji i Ugandi.
„U Indoneziji ICP ima važnu ulogu u jačanju tržišne pozicije
proizvođača kave. Ključna lekcija jest da su inkluzivan i dugoročan pristup
nužni za održive promjene. Dok se kava iz tih regija ranije smatrala
neujednačenom i slabije kvalitete, danas se situacija značajno promijenila -
zadruge uspješno povezuju uzgajivače s izvoznim kompanijama i kontinuirano
podižu kvalitetu proizvodnje“,
rekao je Arman Ginting, direktor HRNS-a u Indoneziji.
Dugoročna predanost i održiva transformacija
U uvjetima smanjenih prinosa, rasta troškova i sve
izraženije globalne neizvjesnosti, ICP ostaje pouzdan partner obiteljima uzgajivača
kave i njihovim zajednicama. Istodobno, učinci klimatskih promjena postaju sve
vidljiviji, dok se međunarodna pomoć u pojedinim zemljama smanjuje ili potpuno
ukida. Ovi trendovi dodatno naglašavaju
važnost dugoročnog djelovanja i pretkonkurentnih ulaganja.
„ICP ostaje predan dugoročnom pristupu i nastavlja
doprinositi održivoj transformaciji sektora kave. Dijeljenjem iskustva i znanja
s poljoprivrednicima i drugim dionicima pokazujemo što je moguće postići kada
se ključni izazovi rješavaju zajednički“, istaknuo je Rui Miguel Nabeiro.